2025

Het jaar 2025 is afgesloten. Vanwege privéproblemen was het een behoorlijk pittig jaar! Deze problemen hebben zeker invloed gehad op het werk voor OWL, dat zie je bijvoorbeeld goed in het aantal gewerkte uur. Dat lag over 2025 ruim 300 uur lager dan over 2024 het geval was. Neemt niet weg dat er veel focus zat op het werk wat wel gedaan werd, daarin voelde ik me zelfs scherper dan ooit. Misschien was dat ook wat Paulo Coelho bedoelde met zijn uitspraak

“Pas als je de moed toont je eigen weg te gaan, toont de weg zich aan jou”.

En daarom kijk ik in deze traditionele terugblik ook dit jaar met trots terug op weer een OWL jaar.

We beginnen zoals altijd met wat cijfers op een rijtje te zetten. Vervolgens lees je periodiek welke activiteiten OWL onder anderen heeft meegemaakt in het jaar 2025. Veel leesplezier!
 

Alle cijfers op een rij

  • In 2025 factureerde OWL aan 12 verschillende organisaties, dat zijn er helaas zeven minder dan in 2024.
  • De omzet daalde met een kleine 7,5% ten opzichte van vorig jaar. Neemt niet weg dat dit nog steeds een prima omzet is en na 2024 de hoogste omzet van OWL in 12 jaar ondernemen.
  • De kosten (exclusief autokosten) namen af met bijna 2%, is dat een prima resultaat zeker gezien het feit dat alles flink duurder is geworden in Nederland.
  • De totale winst is helaas met 14,46% afgenomen. Over de afgelopen 5 jaar gezien was het ook het minste jaar qua winst, maar gezien de omstandigheden, ben ik er dik tevreden mee.
  • In het afgelopen jaar heb ik 1.360 uur gewerkt voor OWL.
  • In het vierde kwartaal werden weer de meeste uren gewerkt, maar januari was de maand van de meeste uren, gevolgd door december op een tweede plaats. Dus op dat gebied begon en eindigden het jaar lekker actief.
  • Bijna 80% van alle uren waren declarabel, dat is 5% minder dan vorig jaar. Maar valt precies binnen mijn streven.

Januari

Deze eerste maand begon erg leuk, allereerst is OWL namens OCD gestart met het geven van leiderschap coaching aan de jonge leidinggevenden van Masque in Amsterdam. 9 personen volgen 13 sessies. Namens OWL wordt dit door twee coaches (inclusief Matteo) gefaciliteerd. Daarnaast volgt één deelnemer nog een persoonlijkheidstraject en ook hiervoor heeft OWL een coach geregeld.

Deze maand werd er ook veel tijd gestoken in het eerste grote event van 2025! Na het succes van 2024 gaat het zorgkantoor van Menzis weer een event organiseren voor de zorgaanbieders uit de regio en wederom hebben zij OWL ingeschakeld om samen met drie inkopers de vorm en opzet te bedenken en uit te werken. Op 20 maart vindt dit event plaats in Barneveld.

Voor de HAN was OWL tot twee keer toe op een woensdagavond actief als trainingsacteur. De eerste week voor een HR leergang en de tweede week voor de opleiding duurzaam inzetbaarheid. Super leuk om te doen!

Voor DHL gaf OWL nog een keer de communicatietraining omtrent verzuim, twee trainingen op 1 dag in het Engels. Dit hoorde nog bij de trainingen van 2024. Daarnaast verzorgde OWL een nieuwe communicatietraining voor deze organisatie waarbij het moeilijke gesprek centraal stond. Ook deze werd twee keer gegeven, zowel in een Nederlandse als een Engelse variant. Voor beide trainingen maakte OWL dankbaar gebruik van trainingsacteurs uit het netwerk.

Aan het einde van de maand reed Matteo nog een keer naar Amsterdam, dit keer om te sparren met Matrix Innovation Center over HR zaken, want ook in 2025 maken zij gebruik van een OWL strippenkaart.

Februari

In de tweede maand van 2025 ging OWL vrolijk door met de voorbereidingen voor het Menzis Event en het coachen van de leidinggevenden in Amsterdam. Voor OCD in Deventer ging OWL ook aan de slag door het sales- en marketingteam van deze organisatie te verblijden met een persoonlijkheid sessie waardoor men elkaar en ook zichzelf nog beter leerde kennen. Daarnaast ook volle aandacht voor het project “Flexibilisering” bij Driegasthuizengroep. Dit is in 2024 allemaal in gang gezet en omdat de Teamleider Flexteam in 2025 is begonnen heeft OWL afgesproken om haar de eerste drie maanden van 2025 bij te staan. In februari bestond haar team al uit 25 personen, dus de groei zit er in!

Voor de Master Sociologie van Radboud Universiteit werd door studenten een workshop georganiseerd. Zij hadden OWL gevraagd om dit samen te doen, we kozen voor het onderwerk “Uit je Comfortzone” en samen bedachten we meerdere uitdagende oefeningen passend bij de theorie achter de comfortzone, althans op de manier zoals OWL ernaar kijkt. Het leverde veel mooie en zeker comfortabele reacties op van de deelnemers en de docent!

Maart

Deze maand stond voornamelijk in het teken van het event van het Zorgkantoor Menzis voor de zorgaanbieders uit de regio! Zoals aangegeven had OWL hierin een organisatorische en uitvoerende rol. Het event was in de grote Kas van de Midden Nederland Hallen en stond in het teken van de lente, waarbij we de nadruk legde op “kruisbestuiving”. De slogan van dit event was “Anders denken, Samen DOEN” en daarom besloten we het event om te draaien. Eerst de borrel, daarna de afsluiting, vervolgens drie workshoprondes en tot slot het welkomstwoord. Vanuit OWL werd alles aan elkaar gepraat. We kregen veel leuke en fijne reacties, dus dat was erg top!

Voor Matrix in Amsterdam nam OWL deze maand 3 online sollicitatiegesprekken af voor facilitaire functies.

Deze maand werden verder twee workshop sessies gegeven aan Thuiszorg Groot Gelre. Allereerst een sessie voor de groep Coördinatoren, waarbij het doel was om elkaar op een andere manier te leren kennen en meer met elkaar te kunnen verbinden. Dat was een hele geslaagde ochtend bij Lebret in Oosterbeek. Daarnaast werd er nog een sessie gepland voor de Teamleiders en assistent Teamleiders van deze groep, dit was gericht op het oefenen van verzuimgesprekken. Hierbij was OWL zowel de trainer als de trainingsacteur voor de 4 deelnemers.

April

De maand april was OWL tot twee keer toe actief als Trainingsacteur/Trainer voor de HAN, zowel in Arnhem als in Nijmegen voor de opleiding HRM voor werkenden. In beide gevallen was het een feestje om zo, samen met Martijn Span, mensen te inspireren over gespreksvoering binnen het HRM vak.

Naast de coaching van jonge leidinggevenden in Amsterdam, werd deze maand gestart met een individuele coaching van een medewerker van het Ministerie van Justitie en Veiligheid op het gebied van persoonlijke effectiviteit. Ook deze opdracht verloopt via OCD te Deventer. Over OCD gesproken, nadat het Sales- en Marketing team een teamworkshop bij OWL hadden gevolgd, was het in april de beurt aan de rest van het personeel. Tijdens twee interactieve sessies, die tussendoor werd afgewisseld met een gezellige lunch, werd iedereen geïnspireerd over zichzelf en over elkaar.

Mei

In deze maand ben ik begonnen aan een nieuwe opdracht, namelijk de gesprekscyclus opzetten voor Van Nieuwpoort groep. In een jaar tijd gaan we de opzet bedenken, vormgeven en de leidinggevenden trainen. De eerste fase staat in het teken van inventariseren wat er is, dat leverde op 3 verschillende locaties al goede gesprekken over het gesprek op!

Voor deze organisatie organiseert OWL ook weer een event, dit keer in oktober. En ook VolkerWessels heeft weer aangeklopt voor hun veiligheidsevent. Hiervoor gaat OWL wederom een actieve rol bekleden, in deze maand werden de eerste contouren hiervoor al vormgegeven.

Verder gaven Paulien en Matteo weer een opstellingen dag van Pa&Ma, wat wederom weer erg succesvol was met veel dankbare deelnemers.

Voor de rest was het deze maand ook netwerken en investeren in relaties, dat blijft toch ook belangrijk om te doen. Net zoals het belangrijk is om even afstand te nemen en mezelf te inspireren. De laatste week ben ik hiervoor naar Curaçao gegaan en heb ik nagedacht over wat me blij maakt en wat ik anders wil doen. Veel van het werk van OWL maakt me blij, daarom blijf ik vooral doorgaan, zoals ik nu werk. Wel ga ik de betekenis van de letters van OWL veranderen per 2026.

Juni

Over juni kunnen we kort zijn: Coaching leiderschap, coaching persoonlijk ontwikkeling, voorbereiden van twee events en uitwerken van output gesprekcyclus.

Juli & Augustus

Ook tijdens de zomermaanden van 2025 haalde OWL traditioneel het voet van het gaspedaal om even te bezinnen en tijd voor andere zaken te nemen, zoals een toffe roadtrip met mijn zoon door Frankrijk, Andorra en Spanje. Gedurende deze twee maanden werden alle coachingstrajecten voor OCD afgerond. Helemaal top om al die positieve reacties van deelnemers te mogen ontvangen! Tijdens de warme zomermaanden werd er al aan Kerst gedacht. Ook dit jaar gaat OWL namelijk Art Poetry & Design helpen tijdens Kerstmarkten. Sterker nog, voor maar liefst 10 bedrijven zit entertainment en/of horeca via OWL in de offertefase. Aan het bedenken van toepasbare entertainment alsmede het opstellen van offertes voor dat deel werd veel tijd besteed tijdens de augustuszon.

September

Wat in de afgelopen maanden werd gezaaid, kwam tot bloei in de maand september. Ik heb het over de Kerstopdrachten! Bij zes markten gaat OWL namelijk een inbreng doen. Daarnaast lopen er nog twee opties. Ook de voorbereidingen voor de twee events liep lekker door deze maand. Verder hield ik me tot drie keer toe bezig met opstellingen. Pa&Ma loopt dit jaar helaas minder vaak door, maar door mezelf in te zetten als representant blijf ik wel actief bezig in deze magische wereld.

Oktober

De maand oktober stond in het teken van Van Nieuwpoort Groep. Net als vorig jaar heeft OWL, samen met Ruben Stavast (HR Manager bij Van Nieuwpoort) een event georganiseerd voor een deel van deze organisatie. Dit keer waren we bij Fort Voordorp, en de titel van dit even was “Geef 8!” Gedurende het event stond hun kernwaarde “Doelgericht” centraal. Het hele event was opgebouwd uit 8 onderdelen, dat begon met een doelgerichte speurtocht en eindigde met een demonstratie boogschieten. Verder kwamen meerdere personen aan het woord en nam spreker Paul Iske ons mee in het belang van briljante mislukkingen. Wederom kregen we veel positieve feedback, dus dat was super! Tijdens dit event introduceerde Ruben en ik ook het onderwerp “de nieuwe gesprekscyclus”. Hiervoor verwezen we naar de training die eind oktober van start ging. Deze training hebben wij twee keer gegeven in oktober en wordt nog vier keer gegeven in november. Naast het introduceren van een nieuwe opzet qua gesprekscyclus trainen we de leidinggevenden vooral in communiceren algemeen. De reacties vanuit de eerste twee groepen waren veelbelovend, dus wij kijken echt uit naar de start van deze cyclus in 2026.

Verder was er deze maand ook aandacht voor andere zaken, zoals een 1 op 1 wandel coaching gesprek en diverse netwerkgesprekken. Eén van deze gesprekken was wel heel bijzonder, namelijk in de Kuip tijdens de Europaleague wedstrijd Feyenoord-Panathinaikos. Ontstaan na een linkedIn oproep van mij, nadat Vitesse haar proflicentie kwijt was geraakt. De voor mij nog onbekende Madelon de Jong reageerde adrem op deze post en regelde vervolgens kaarten voor deze wedstrijd. Erg origineel en leuk om zo met iemand kennis te maken. Dit smaakt naar meer, dus hopelijk ga ik bij meerdere clubs een keertje meekijken!

November

In deze maand heb ik bij de Kamer van Koophandel het verzoek ingediend om de naam van OWL aan te passen per 1/1/20206. Vanaf dan staat OWL na 12 jaar niet meer voor Organisatieadvies, Workshops & Loempia’s, maar voor Organisatieadvies, Workshops & Lachen. Op deze manier kan ik beter de brede disciplines die OWL verzorgd onderverdelen.

Een ander hoogtepunt van deze maand was het “Wave event” van VolkerWessels. Na een mooie voorbereiding met onder andere Bas Roordink was het op 6 november zo ver. Dit keer in het Nationaal Militair Museum, waar we het programma in vorm van tv-stijlen presenteerde. Zo opende ik met drie leiders van het concern alla Wilfred Genee met VW-Inside, daarna volgde drie rondes waarin we op originele wijze aan de slag gingen over veiligheid en leiderschap. Zo was daar Expeditie Wave, Kamp van Leiderschapsbruggen en zelf presenteerde ik “Dit Was Het WAVE nieuws” met o.a. Peter Sterk. We sloten het event af met een College Tour met Sander Aarts en de quiz de Veiligste Mens! Alles liep lekker door volgens plan! Dus dat was genieten!

Verder is OWL een dag aan de slag gegaan met de Organisatiebuddy’s van Vilente. In 2019 en 2020 was ik Projectleider voor het programma "aandacht en begeleiding geven aan nieuwe medewerkers". Vanuit dit project ontstond voor 11 verschillende zorgorganisaties de functie van Organisatiebuddy. Het bleek voor de grotere organisaties een essentiële functie te zijn binnen het onboardingsproces.
Nu, ruim 5 jaar later, vroegen de drie Organisatiebuddy’s van Vilente aan OWL om mee te denken over een verdiepingsslag. Tijdens een mooie sessie keken we vanuit de systemische waarden naar de plek en inhoud van deze functie. Het leverde mooie inzichten op. Bijvoorbeeld waar iedereen energie van krijgt en ook waar per stap de regieverantwoordelijkheid ligt. Fantastisch om zo weer een dag actief bezig te zijn over het HR-onderwerp wat ik een warm hart toedraag.

December

December was weer de maand van de Kerstmarkten! Door Art Poetry en Design werd OWL uiteindelijk bij maar liefst 7 klanten, verspreid over 11 dagen, ingezet om de bedrijfskerstmarkten nog meer kleur te geven!

Van Friesland naar Zeeland in de eerste week en van Nijmegen, naar Geldrop, naar Delft, naar Uden en Breda in de tweede week. De ene keer stond ik alleen in een toepasselijke outfit, de andere keer met een hele crew en catering team. Het op maat maken van een act passend bij het thema van de markt is echt geweldig en stuk voor stuk waren het fantastische Kerstmarkten!

Loempia’s

Ondanks dat de loempia’s in 2026 verdwijnen uit de naam van OWL, blijft OWL zich inzetten voor anderen. Maar dit jaar kwam er geen project voorbij waar creëren van werkgelegenheid in Zuidoost-Azië mogelijk was. Aangezien ik me meer wil richten op wat ik toepasselijk vind en wat ik wil steunen heb ik in 2025 donaties geschonken aan:

  • Een rolstoelbus voor een gezin met een kind met een verstandige beperking.
  • Stichting Nationaal ouderenfonds via afscheid Ton Poos.
  • Serious request voor spieren voor spieren via een actie van OCD.
  • Wakibi, ondersteunen van ondernemers in armere landen, dit jaar hielp OWL mee met donaties naar een dame in Liberia die tweedehands kleren verkoopt, een man uit Kenia om vloerbedekkingen te leggen en een jonge dame uit Ghana die in de pluimvee zit.
     

2026

2025 laten we achter ons, wat brengt 2026? Gezien mijn naamsverandering staat meer lachen centraal in het jaar dat OWL alweer 12,5 jaar bestaat. Het doel is ook een nieuwe website, waaraan momenteel gewerkt wordt. Daarnaast blijf ik het belangrijk vinden om veel afwisseling te houden in mijn werk, dus dat houd ik graag vast. Zeg maar een soort standaardisering van afwisseling. Verder gaat ROMA weer optreden in 2026 en overweeg ik om het schrijven van blogs weer op te pakken. Maar het aller belangrijkste doel voor 2026 is om privé weer in een rustiger vaarwater te komen.

Kortom, don’t worry be happy!

Groet met een glimlach
Matteo